To, że nie ma dzisiaj rozwiązania na jakąkolwiek kwestię, nie oznacza, że tak ma zostać. Pojawia się wyzwanie – pojawia się odpowiedź! Zaangażowanie to dla mnie gotowość wzięcia udziału w inicjatywach, które sami tworzymy i zarażanie innych zapałem do ich realizacji.

Zależy mi na tym, by cały czas rozwijać swoje umiejętności merytoryczne i liderskie, ale również interpersonalne. To dzięki nim mogę być lepszym członkiem zespołu, liderem w projekcie, który realizuję czy zespole, który rozwijam. To część życia, która naturalnie przekłada się na pracę – każdy sukces to ogromna dawka satysfakcji, ale
i motywacji, która pcha do zdobywania jeszcze większych szczytów!

Dla mnie partnerstwo oznacza obustronną relację, w której zaciera się granica między klientem a agencją. Ja dbam o klienta całościowo, a klient widzi we mnie nie tylko opiekuna, ale też człowieka. To samo dotyczy relacji miedzy nami w zespole – są merytoryczne, ale charakteryzują się otwartością i ciekawością siebie nawzajem.

Kultura wiedzy w Tigers to połączenie działań na poziomie indywidualnym i zespołowym. Każdy z nas codziennie podejmuje nowe wyzwania i zdobywa wiedzę, a także swobodnie i bardzo naturalnie dzieli się nią z innymi członkami zespołu, społecznością oraz klientami. Z każdej, nawet najluźniejszej rozmowy, wychodzimy bogatsi w wiedzę. Dzięki temu codziennie rośniemy w siłę i mamy odwagę podejmować nowe wyzwania.

Jak rozumiem odpowiedzialność? Myślę, że można wyróżnić tu kilka poziomów. Ten podstawowy to przede wszystkim dotrzymywanie danego słowa i skupienie na wysokiej jakości wykonywanych zadań. Poziom wyżej mamy branie na siebie tylko tyle, ile faktycznie jest się w stanie udźwignąć i transparentna komunikacja – zarówno z zespołem jak i z Klientem. Level master to myślenie o kilka kroków do przodu, trafne dostrzeganie i zapobieganie potencjalnym problemom.